Mit der Führungskraft und mit dem Team zur optimalen Prozessgestaltung!

  • Welche Rolle übernehmen Sie in Ihrer Abteilung bzw. im Projektteam?

  • Welche Rollen übernehmen Ihre Mitarbeiter?

Teams brauchen Vielfalt und Ausgewogenheit! Effektive Zusammenarbeit entsteht durch das Zusammenspiel aller am Prozess Beteiligten. Die Möglichkeit, seine Talente und Arbeitspräferenzen kennen zu lernen und diese dann einzubringen, wirkt  auf jeden motivierend und steigert den Gesamterfolg.

Das AVP-Prozess-Coaching hat das Ziel, Potenziale im Team freizusetzen, Verständnis füreinander zu fördern, Flexibilität im Umgang miteinander zu trainieren und den Teamgeist zu stärken. Die Ausrichtung erfolgt an den Unternehmenszielen. Jedem Teammitglied sind seine individuellen Aufgaben und Ziele bekannt. Es werden konkrete Vereinbarungen für die Zukunft geschlossen. Zum einen für die Umgehensweise im Team, zum anderen für die erfolgreiche Erreichung der Teamziele.

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1. Schritt:
Coaching der Führungskraft

 

Führungskompetenzen weiterentwickeln

  • Selbst- und Fremdwahrnehmung

  • Führungsstil entwickeln

  • Zielfindungsprozess

  • Ziel-Durchsetzungs-Strategien

  • Potenziale entwickeln

 
 

  • Reflexion der Ist-Situation im Team

  • Potenziale im Team erkennen und entwickeln

  • Team-Entwicklungsprozesse verstehen und nutzen

  • Erfolgreiche Kommunikation und Kooperation

  • Konfliktlösung im Team

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2. Schritt:
Teamtraining